La nostra consulenza

Affidabilità e rigore metodologico al servizio della crescita della tua azienda. Da oltre 20 anni, sempre con la persona al centro.

Ogni azienda, per mantenere alti i livelli di capacità d'innovazione, crescita e competitività, deve rendere accessibile a tutti i dipendenti l'acquisizione e lo sviluppo della conoscenza (knowledge aziendale). Ogni sistema aziendale dispone di competenze uniche e distintive difficilmente replicabili in altri contesti: dipendenti capaci, professionali, efficienti rappresentano la differenza rispetto alla concorrenza per vincere le sfide dei mercati. La formazione mirata, ben progettata e pianificata nel tempo, in linea con le strategie e i cambiamenti aziendali è uno strumento e una leva di fondamentale importanza che ogni azienda oggi deve adottare: le imprese sono sistemi sociali ed economici in continua evoluzione.

Tramite interventi di consulenza mirata Ask Consulting, da oltre 20 anni, supporta le aziende nel raggiungere i propri obiettivi e risultati prefissati, sempre con la persona al centro.

Le nostre attività

• Progettazione e redazione di Business Plan nei quali, in seguito ad attente analisi dei fabbisogni, obiettivi e programmi interni all'azienda elaboriamo, per conto del committente, progetti di sviluppo delle competenze, in primis di formazione, in particolare finanziata, in coerenza con le logiche unitarie di crescita e redditività aziendali.
• Progettazione esecutiva attraverso l'utilizzo di tecniche di project management di pianificazione dei tempi, delle risorse umane e risorse economiche. Stabilire obiettivi di riferimento, verificare i tempi delle attività, individuare le responsabilità, intervenire sulle variazioni di progetto al momento giusto sono attività fondamentali per ottenere risultati soddisfacenti.
• Consulenza sull'adozione di strumenti di MBO — Management by Objectives — sistema secondo il quale obiettivi specifici di performance sono determinati congiuntamente dai dipendenti con i propri responsabili, i progressi raggiunti sugli obiettivi prefissati vengono periodicamente e costantemente controllati, ruoli e conoscenza interagiscono e si trasformano rendendo il sistema azienda un prodotto di comportamenti organizzativi funzionante e in continua evoluzione.
• Organizzazione aziendale e Gestione delle Persone di Valore: architettura di strutture organizzative e definizione di percorsi di sviluppo per le Persone di Valore appartenenti a ogni singola azienda in possesso di competenze core, tecnico-specialistiche, di governance e di processo. Tecniche di misurazione degli impatti delle organizzazioni sui risultati.
• Formazione Attiva: dall'analisi di contesto aziendale e analisi dei fabbisogni all'erogazione di interventi di rinforzo delle competenze rivolti a imprenditori, responsabili, impiegati e operai di aziende appartenenti al settore privato. I nostri docenti sono esperti di: Project management, Lean organization e lean production, Sistemi integrati della Qualità, Ambiente e Sicurezza, Gestione delle Risorse Umane, Marketing e Web Marketing, Team building, Controllo di Gestione ed Economia Circolare, Internazionalizzazione dei processi aziendali, Digital transformation.
• Progetti di Formazione finanziata: in qualità di soggetto capofila, proponente e attuatore, progettazione, gestione e coordinamento, rendicontazione delle spese sostenute di progetti complessi realizzati con le risorse del Fondo Sociale Europeo e dei Fondi Paritetici Interprofessionali (Fondimpresa, Fondir, FonArcom, Fondo Professioni, Forma.Temp).

La nostra metodologia di lavoro

Ogni azienda è unica, come le persone che la compongono.

I nostri servizi di consulenza e di gestione dei progetti sono altrettanto unici in quanto veri e propri "abiti sartoriali" creati nel rispetto delle caratteristiche di ogni singola azienda. Dalla fase di analisi iniziale diamo estrema importanza ai valori, ai comportamenti e alle competenze presenti in ogni azienda.

Siamo consulenti del cambiamento

Focalizziamo i nostri interventi aiutando le imprese nelle fasi d'innovazione e consolidamento di processi, adozione di nuove tecnologie e nuova organizzazione di lavoro, offerta di nuovi servizi e nel raggiungimento di obiettivi importanti di transizione ecologica, economia circolare, impatti sulle generazioni future.

Quali i vantaggi per le aziende clienti?

• Il cliente può disporre di un Sistema Organizzativo coerente con i processi, ruoli e responsabilità degli individui che fanno parte dell'azienda sulla base di obiettivi strategici chiari e sostenibili.
• Il cliente, attraverso un percorso condiviso di Formazione Attiva mirata, migliora le performances aziendali, allinea velocemente le competenze al mercato, motiva i propri collaboratori e rafforza il senso di squadra.
• Il cliente dispone di un Sistema di Valutazione delle conoscenze, capacità e abilità dei lavoratori e delle lavoratrici in ingresso e in esito a processi di formazione tailor made, sistema utile a perfezionare le ricadute della formazione sul lavoro a livello tecnico, gestionale e operativo.
• Il cliente, attraverso interventi mirati di Analisi del Clima aziendale, può conoscere in modo razionale e scientifico quali sono le problematiche e i vincoli posti a un team di lavoro e ha l'opportunità d'intervenire in modo mirato per indirizzare i comportamenti dell'organizzazione verso le scelte e obiettivi strategici aziendali.