Corso: Strategie e piani di azione per l’eccellenza organizzativa

Obiettivi per il partecipante

L’Alta Direzione e il Management delle nostre imprese sono costantemente impegnati non solo nel conseguire obiettivi di breve periodo e nel raggiungere i valori di budget assegnati, ma anche nella continua costruzione di un’organizzazione, in grado di competere sul mercato e di esprimere leadership nel futuro. Questa realtà sembra scontata, ma questo semplice dato di fatto come si riflette su come gestiamo e conduciamo strategicamente le nostre organizzazioni? Francamente, quante volte sollecitiamo le risorse umane disponibili nel pensare in modo innovativo al proprio ruolo, nel proporre soluzioni nuove per affrontare le sfide e il cambiamento? Siamo pronti e la nostra organizzazione con noi, a competere con successo tra 5 anni?

Se non è così come ci stiamo preparando? Su questi temi si stanno confrontando i manager di tutto il mondo nel tentativo di interpretare meglio ed in anticipo i cambiamenti in corso e quelli che avverranno nel prossimo futuro, per assicurare competitività e leadership alle loro imprese. Questo corso intende affrontare alcuni di questi aspetti offrendo ai partecipanti un’occasione importante per analizzare, comprendere e confrontarsi sulle scelte giuste da assumere nei prossimi anni. La risorsa chiave per competere è quindi la conoscenza, vera fonte di vantaggio per le aziende.

Durata: 7 ore

Contenuti

Comprendere i cambiamenti e la loro direzione nello scenario di riferimento

• 
  Valutare la propria organizzazione e condividere all’interno la valutazione
• 
  Qual è il valore/la distintività della nostra impresa?
  
• Quali sono le ragioni per cui “guadagniamo denaro”?
  
• Quale strategia abbiamo elaborato per la nostra crescita?
  
• Rispetto ai nostri clienti, come valutano il nostro business?
  
• Rispetto ai concorrenti, su quali aspetti risultiamo vincenti e quali sono i fattori che ci renderanno competitivi anche in futuro?
  
• Il valore della nostra organizzazione
  

Affrontare/Riconoscere le debolezze della nostra organizzazione

• La qualità dei processi organizzativi
  
• La qualità delle risorse disponibili
  
• La qualità del prodotto e delle tecnologie disponibili
  
• La qualità della gestione finanziaria d’impresa
  

Definire obiettivi ambiziosi

• L’importanza di costruire allineamento intorno gli obiettivi sfidanti
  
• Da “Cosa possiamo fare”? a “Cosa dobbiamo fare”?

Strumenti operativi: DVD, guide metodologiche, schede operative, fogli elettronici, unitamente alla testimonianza di
alcuni esperti che parteciperanno alla giornata in videoconferenza

Quota di Iscrizione: Euro 270,00 + IVA

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