Consulenti aziendali e di direzione
Le risorse umane assumono per l’azienda una rilevanza fondamentale, sia per il costo in sé sia per l’importanza nello sviluppo e nella competitività: personale motivato, professionale, efficiente può rappresentare la differenza rispetto alla concorrenza e un’arma in più per vincere le sfide del mercato. Interventi di consulenza mirata permettono un’ottimizzazione dei costi in azienda e il raggiungimento dei risultati in tempi più brevi.
In moltissime aziende spesso ci si concentra su tutto e si finisce col non concentrarsi effettivamente su nulla. Il nostro gruppo tramite interventi di consulenza mirata aiuta le aziende a puntare al risultato e quindi a pianificare, decidere e agire rapidamente.
- Redazione di Business Plan nei quali definiamo, con la committenza, e in seguito ad attente analisi obiettivi e programmi, supportiamo richieste di finanziamento, valutiamo l’utilizzo di nuovi strumenti di lavoro idonei a migliorare la produttività e la redditività in azienda.
- Pianificazione dei progetti utilizzando tecniche di pianificazione dei tempi, delle risorse umane e risorse economiche dedicate. Stabilire obiettivi di riferimento, verificare i tempi delle attività, individuare le responsabilità, intervenire sulla riduzione dei tempi totali di progetto sono attività fondamentali per ottenere risultati soddisfacenti.
- Consulenza sull’utilizzo di strumenti di MBO Management by Objectives sistema secondo il quale obiettivi specifici di performance sono determinati congiuntamente dai dipendenti con i rispettivi superiori, i progressi raggiunti sugli obiettivi prefissati e periodicamente controllati, i premi allocati sulla base della percentuale di raggiungimento degli obiettivi.
- Organizzazione interna e Gestione delle risorse critiche: disegno d’impianti organizzativi, budget del personale, valutazione delle competenze, sistemi premianti, outplacement.
- Formazione mirata: dall’analisi dei fabbisogni all’erogazione di interventi di rinforzo delle competenze rivolta a imprenditori, manager, impiegati di aziende del settore privato. I nostri docenti vantano qualificate esperienze e continui aggiornamenti nei seguenti ambiti: Organizzazione Aziendale, Gestione delle Risorse Umane, Marketing e Web Marketing, Comunicazione efficace, Analisi di Bilancio, Controllo di Gestione, Business English, Amministrazione del Personale, Aggiornamento informatico.
- Progettazione, budget, coordinamento, rendicontazione di progetti complessi realizzati con le risorse del Fondo Sociale Europeo e dei Fondi Paritetici Interprofessionali (Fondimpresa, Fondir, Fon.ter, For.te, Fondo Professioni).
- Ottimizzazione del Costo del Lavoro: utilizzo di strumenti di gestione del personale in funzione dei tempi di produzione ed erogazione dei servizi.
Ask Consulting Risorse Umane, con anni di esperienza maturata nella gestione di problematiche legate al Mercato del Lavoro e ai sistemi di gestione aziendale propone un servizio di consulenza innovativo, la DIREZIONE DEL PERSONALE A PROGETTO.
Tale servizio di consulenza consiste nel poter disporre di un esperto oppure di un team di lavoro in qualità di consulenti capaci di fornire risposte ai differenti problemi legati alla gestione delle risorse umane, consulenti che operano all’interno dell’azienda Cliente con un rapporto di collaborazione continuativa e modulata - in termini di impegno - rispetto alle effettive necessità aziendali. L’azienda, nella quale una figura assimilabile al Responsabile del Personale non sarebbe giustificata in termini di costo e di utilizzo a tempo pieno, potrà quindi contrattualizzare un rapporto flessibile e temporaneo con Ask Consulting che si occuperà delle varie problematiche relative al personale. L’azienda potrà, nei momenti critici di maggiore intensità di lavoro, quali, ad esempio, l’apertura di una nuova sede per cui è richiesto l’inserimento di un numero considerevole di collaboratori in tempi brevi, avvalersi della collaborazione di un gruppo di professionisti per rispettare i tempi di apertura.
Metodo
Consulenza Aziendale
La nostra consulenza si avvale di un metodo paragonabile a “un abito su misura” mirato alle caratteristiche della singola azienda.
Con il nostro metodo di lavoro diamo risalto ai valori, alle competenze delle Risorse Umane presenti in azienda e miglioriamo le aree di inefficienza.
Ogni nostro intervento di consulenza aziendale ha come obiettivo la fedeltà dei clienti.
IL NOSTRO METODO AGISCE SU 2 LEVE
- comunicazione all’interno di un sistema: il settore commerciale e quello produttivo collaborano
- maggior sincronismo fra sistemi diversi = maggior produttività e profitto
VANTAGGI PER IL CLIENTE
- IMPIANTO ORGANIZZATIVO: permette di fare chiarezza su ruoli e responsabilità degli individui che fanno parte dell'azienda, nonchè snellisce i processi di lavoro.
- ANALISI DI CLIMA: permette all’azienda di conoscere in modo razionale e scientifico quali sono le problematiche di un gruppo di lavoro, di una categoria di dipendenti.
- BUDGET DEL COSTO DEL LAVORO: permette di gestire e controllare costi e risorse in tempo reale prevedendo in anticipo incrementi d’organico ed esuberi.
- ANALISI DI CLIMA: permette all’azienda di conoscere in modo razionale e scientifico quali sono le problematiche di un gruppo di lavoro, di una categoria di dipendenti.
- SISTEMA D’INCENTIVAZIONE COMMERCIALE: permette consapevolezza di ruolo, chiarezza di obiettivi qualitativi e quantitativi sia per il singolo collaboratore, sia per la forza vendite e l’ufficio acquisti.
- SISTEMA DI VALUTAZIONE: responsabilizza capi e collaboratori, conferma in modo obiettivo e pesa competenze tecniche e di ruolo, migliora i comportamenti organizzativi.
- FORMAZIONE MIRATA: è utile a migliorare le performances aziendali e strumento di motivazione per i collaboratori dell’azienda.